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CHINESE직급 및 진급
합리적인 평가에 따른 차별화된 성과 보상을 통해 개인과 조직의 발전을 도모합니다.
모두가 하나의 목표달성을 위해 에스코넥인으로서 요구되는 태도 자질 직무수행에 필요한 역량평가를 시행하고 있습니다.
승진자격 POINT SYSTEM 도입
- '승진자격 Point System'을 도입함으로써, 매년 1월에 연공이 아닌 개인의 능력/ 업적을 우선하여 역량평가를 하며, 평가기준은 인사평가점수, 교육점수, 지식제안점수, 포상점수 등 승진에 필요한 제반요소를 점수(Point)화 하여 [일정점수] 이상이 되면 직급별 승진연한에 구애됨이 없이 승진심사 대상이 되도록 하였습니다.
- 승진시는 평가에 따른 급여인상과 별도로 승진수당이 연봉에 가산됩니다.
- 정기승진
- 객관적이고 공정한 인사관리 시스템을 운영합니다.
- 진급에 있어서 근무년 수 등의 기준에 구애되지 않고 능력이 있는 만큼 그에 따른 승진 및 급여보상이 가능 하도록 하여 사원들이 탁월한 능력과 업적을 마음껏 발휘하도록 독려하고 있습니다.
- 발탁승진
- 능력 있는 인재에게 성장과 발전의 기회를 제공합니다.
- 진급에 있어 정해진 규정에 구애되지 않고 탁월한 능력이나 업적을 지니고 있는 사원을 조기진급 시키는 제도입니다.
- 능력과 업적이 탁원한 인재는 진급대상이 되지 않아도 직속상사의 추천과 인재개발 위원회의를 거쳐 1진급 이상의 조기 진급이 이루어질 수 있습니다.
